いつもの日曜の朝、『がっちりマンデー』では時短商品の特集などを見つつ、庶務をこなす。
『サンプロ』では与謝野大臣のインタビューを聞く。「消費税０％へ」の提言に「検討はする」と仰る。源泉徴収票をチェックしつつ、番組を聞く。
決算を楽しむ方法を考えていた。１つに来年の時短の工夫。二つに収益性の分析。
前者は、毎年マニュアルを更新してきているので、毎年処理時間は早く、そして正確になってきている。しかし楽しみとは別に、反省もある。毎年更新しながら、決算月以外のフォローがないことである。また、後者は趨勢分析を必要とするだろう。お客様別、付加価値分析も戦慄的である。
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昼食では、娘からおねだりのあったデジカメ購入につき妻と話し合った。
その後、ソファで１０分ほど仮眠して、『サイエンスゼロ』で｢ネットの「Ｑ＆Ａサイト」の回答する動機に、やはりと思う「助けたい」との動機が最も高かったことに、ふ～んと思う。
私はもう少し、突っ込んで考える・・・・知っていることは伝えたいと思うし、それで直接求める人がいる時に最も認められると仮説する。
処分した書類を求めてゴミ箱を漁って、給与支払い明細書を見つけ出して、復元作業をして、天引きの源泉税との照合作業をする。
講演先別付加価値分析もなかなか、戦略的で、これで今年の目標は定まった感がある。
自分の生き方と活かせ方から、限られた時間を割り当て、リピートの可能性の高い順にソートするのである。
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徹底的に照合する気持ちで照合を進めていくと・・・・可笑しなことにぶち当たった。
講演料の未入金が発見されたのである。何度も何度も確認する。
それでも間違いがあっては・・・と調査する。一流企業ほど漏れが多いのも昨年の決算に続いて同じである。恐らく部署間の連絡がスムーズに行っていないのだろう。
夕食後もその確認に追われて、私はここに一つの講演入金システムの必要を感じた。
それを確認するかのように、今年の入金を確認する。
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大河ドラマを見つつ、調査依頼のメールを書く。
そして、疲れを癒すようにして、ワインを開ける。昨夜買った激安ワインなので、疑うように喉に注ぐ。しかし、まんざらでもない、渋みである。
夕方、録画しておいた、『カンブリア宮殿』で当初の放送で見なかった「餃子の王将」の回を鑑賞する。経営とは何か・・・とても勉強になる存在の一つが王将である。嗚呼、餃子が食べたくなった！決算終わった時のご褒美にしよう！
入浴時に居間にゆけば、娘がおねだりをしていたデジカメを、現物を妻ら３人でヤマダ電機に見に行って、なかったためか、ネットで注文するらしく、許可を与えた。ただし娘が占有するも、家族の共有物とすることを伝えた。
入浴後もワインを飲み、結局、１日で１本空けてしまった。『ソロモン流』ではＴＲＵＣＫ（トラック）の温もりある家具の生産者である若い夫婦の出会い、起業を描いていて、ポリシーをもって経営することの大切さを痛感されられる。
先の、王将と同様に経営の原点を２つの違う視点から見た夜であった。しかし共通するのは、付加価値の創造であり、顧客の創造であることに変りはない。０時半頃就寝する。